近日，盒马 X 会员店连发公告，宣布上海高青店、大场店、东虹桥店将于 4 月 1 日起暂停营业，引发行业关注。针对这一举动，知情人士对媒体回应称，此次关店系公司“主动进行的业务调整”，并非盲目收缩。
据此前公告，盒马上海高青店、大场店、东虹桥店将于 4 月 1 日正式停业。关店之后，盒马 X 会员店在全国范围内仅剩 5 家，其中上海保留了 2 家，北京、南京、苏州各 1 家。
盒马 X 会员店自 2020 年 10 月首店落户上海浦东森兰开始，定位对标欧美仓储式会员店，如 Costco、山姆等，旨在满足消费者一站式大宗购物和高品质生鲜需求。
对于上述三家会员店的关闭，知情人士向界面新闻表示，此次关店并非经营压力之举，而是“盒马主动做出的业务调整”。有业内人士分析称，当前消费者对仓储式会员店的认知与市场热度不断提升，但竞争同样在加剧。在更迭与尝试之中，企业往往需要更聚焦核心业态，优化资源投入。
据了解，盒马今年将**重点发力“盒马鲜生”**业态的扩张。据 36 氪消息，盒马计划在新财年（2025 财年）新开近 100 家盒马鲜生店，并进驻几十个新城市。去年底，盒马 CEO 严筱磊在内部信中曾表示，公司将聚焦“盒马鲜生”和“盒马 NB”两大核心业务，前者要大规模复制成熟模式，后者则专注打磨最优方案，合力冲击千亿规模。
自 2020 年起，仓储式会员制零售在中国市场保持高热度，吸引了国内外众多企业加入。除了山姆会员店、Costco 等外资巨头外，国内零售企业也纷纷入局，推出自有会员制品牌。
然而，由于疫情环境逐渐变化和消费者需求不断升级，仓储式会员制零售的经营模式正面临新的挑战：一方面，企业需深入挖掘本地化采购及供应链，以控制成本、打造差异化；另一方面，如何平衡线上与线下渠道、快速响应消费者需求也成为核心竞争力之一。
此次盒马 X 会员店关闭上海 3 家门店，虽在表面上显示仓储式会员店进入新一轮洗牌，但更深层面上也体现出零售巨头对于核心业态的聚焦与发展策略的调整。对于盒马而言，集中资源加码“盒马鲜生”已成今年主要方向。未来，如何在规模拓展与门店品质之间实现平衡，以及在仓储式会员店领域做出差异化定位，仍需企业在实践中不断探索。
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