近日，36氪报道了菜鸟集团将完成新一轮组织架构调整的消息。这次调整标志着菜鸟从互联网物流科技平台转型为一家真正的物流公司。作为阿里巴巴旗下重要子集团，菜鸟的这一转变不仅重新定义了其产业定位，也为全球物流市场带来了新竞争格局。

电商与物流分权：权责更清晰

在此次架构调整中，菜鸟将电商相关业务移交至阿里巴巴旗下的淘天集团，使得“电商物流部”回归电商业务本身。这意味着，与电商平台直接相关的供应链解决方案和电子面单等业务不再由菜鸟负责，而菜鸟将专注于物流运营和服务职能。

调整亮点：

1. 速卖通团队整合入淘天集团： 服务速卖通的团队与电商事业群整合，由高管丁宏伟直接向淘天集团CEO蒋凡汇报。
2. 物流服务仍由菜鸟提供： 天猫国际、速卖通等自营电商业务的仓储物流服务依然由菜鸟运营，但合作模式更市场化。
3. 清晰的职责划分： 物流运营归菜鸟，电商前台交由淘天，实现“电商归电商，物流归物流”的模式优化。

从平台到实操：菜鸟的转型路径

自2013年成立以来，菜鸟逐步从一个技术平台发展为具有端到端能力的智慧物流网络。其最初以电子面单等技术产品为核心，定位为互联网物流科技平台。然而，随着物流行业竞争的加剧，菜鸟意识到必须深入物流运营本身，才能建立真正的行业壁垒。

关键转型阶段：

• 2019年起加码物流基建： 菜鸟投入大量资金，建设全球化物流网络，包括控股递四方、自建仓储和配送体系。
• 扩大外单合作： 除阿里系业务外，菜鸟加速拓展非阿里系客户，包括跨境电商平台Temu和京东非自营平台的订单。
• 国际化布局： 通过区域性调整（如亚太、美洲、欧洲等大区划分），菜鸟加速搭建覆盖全球的物流网络。

全球化布局：菜鸟的新增长引擎

菜鸟的国际化业务正成为其增长的主要动力。根据财报数据，2024年菜鸟的国际业务收入占比已超过50%，国际市场成为其核心收入来源。

海外业务亮点：

1. 跨境物流领先： 菜鸟的跨境包裹数量位居全球第一，服务覆盖200多个国家和地区。
2. 本地物流网络扩张： 在欧洲，菜鸟已推出“2欧元次日达”服务，并在其他泛欧国家提供“3-5欧元三日达”产品，提升本地配送效率。
3. 新客户拓展： 除速卖通外，菜鸟逐步承接京东、Temu等跨境电商平台订单，实现物流业务多元化。

菜鸟的未来：专注物流，不止于物流

菜鸟的转型反映出其在业务模式上的清晰定位和全球市场的雄心。从电商物流转向独立的物流运营商，菜鸟不仅能更专注地提升服务能力，还能以中立身份为更多客户提供服务，消除“阿里化”标签带来的影响。

未来战略：

1. 全球扩张： 全力拓展跨境和本地物流业务，吸引更多品牌和平台加入。
2. 强化科技赋能： 通过数字化技术提升供应链效率，优化全球物流网络。
3. 多元合作模式： 在与阿里系合作的基础上，加强与外单客户的市场化合作，确保业务的开放性和中立性。

物流新赛道的探索者

菜鸟此次调整将其从电商附属业务中解放，回归物流本质，更聚焦于物流运营、全球化和产业化布局。作为一家致力于建设全球智慧物流网络的企业，菜鸟的转型不仅让自身定位更加清晰，也为全球物流行业注入了新的竞争动力。

这一战略转变不仅响应了物流行业全球化发展的趋势，更展现了菜鸟在未来行业竞争中实现“以物流服务为核心、以全球化为目标”的长期愿景。对于菜鸟而言，回归物流本质，不是退缩，而是为了更好地面向全球的广阔蓝海。

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